Ansetter talent. Hva skjedde på veien?

22. Februar 2016: Et modig talent med potensiale ukjent for de fleste. 14. Desember 2016: Talentet ansettes i Invenia, et IT-selskap som driver med avanserte sikkerhetssystemer. Hva skjedde på veien?

Trygve Sanne Hardersen - sjefsutvikler i Invenia

Desember 2015/Januar 2016: 
​Et utvalg av unge mennesker i Tromsø intervjues av NAV og IT-bedrifter. Målet var å avklare deres digitale talenter og deretter gi noen utvalgte muligheten til å utfolde seg på digitale fagfelter sammen med bedrifter, eksperter, coacher og andre talenter. 
- Intervjuene viste at mange av de som ikke følger tradisjonell skole eller er i tradisjonelt arbeid har høyt etterspurte digitale ferdigheter og er usedvanlig dyktige til å organisere sin egen læring. Dette er kvaliteter for et fremtidig arbeidsliv! Tanken vi hadde var å gi noen av disse en individuell kunnskapsreise som tok tak i styrker og fortrinn hos hver enkelt. Steffen var ett av disse talentene, sier Lars Utstøl i Kunnskapstrening IT. 
- Steffen gikk rett inn i arbeid hos oss. Vi så fra første dag at han lovende ferdigheter og vi la opp skarpt arbeid som krevde at han utviklet sine kunnskaper underveis, forteller Trygve Sanne Hardersen, utviklingssjef i Invenia. 
- Sammen med Invenia designet vi en arbeidsdag for Steffen som var mest mulig optimalisert for han. Det betydde at han fikk jobbe hjemme, arbeide når han ville og kommunisere med bedriften via chat og mail. Det er en viktig filosofi i Kunnskapstrening IT å bygge på talentenes styrker, drømmer og lidenskaper. Da må vi i størst mulig grad bygge et arbeidsmiljø rundt talentet og ikke tvinge på dem rammer som senker lysten deres til å prestere i arbeids- og kunnskapsutvikling, sier Utstøl. 

Juni 2016: Steffen når sin første, store milepæl.
Hans arbeid blir publisert og brukes skarpt av Invenias kunder. 
- De første månedene prøvde vi oss litt fram med forskjellige arbeidsoppgaver, men allerede etter tre måneder publiserte vi Steffens arbeid i App Store og rullet ut funksjonaliteten til våre kunder over hele verden. Ikke verst, smiler Hardersen. 
- For oss handler det om å skape gode rammebetingelser for talentene - hver dag. For de fleste kan dette bety å komme inn i et skapende fellesskap med veiledere og eksperter. For andre kan det bety personlig tilrettelegging, mentoring og coaching. Vi har lært at det ikke finnes noen endelig fasit her annet enn å fokusere på hvert enkelt talent og gi dem den støtten akkurat de trenger for å utvikle seg best mulig, sier Utstøl.

August 2016: En liten downperiode. 
- Etter ferien mistet vi litt grepet sammen. Det var nok flere årsaker til det, men en av dem er at jeg som mentor ikke fikk brukt så mye tid som jeg ønsket sammen med Steffen. Derfor strammet vi litt opp og strukturerte dagene annerledes. Steffen fikk også nye utfordringer knyttet til automatisering av tester. Dette ble starten på en lang og produktiv høst, sier Hardersen. 
- Her ser vi litt av den styrken vi prøver å bygge inn i Kunnskapstrening IT. Tilbudet må være fleksibelt og organisk. Med det mener jeg at vi ikke kan ha et ferdigspikret program men må lytte til talentet og hele tiden jakte de beste arbeidsdagene. Ting endrer seg undervegs og vi må se mulighetene som åpner seg når talentene er i bevegelse fremover.
 
Desember 2016: Invenia har bestemt seg.
- Vi har i høst investert mye tid i Steffen og nå ser vi at dette gir avkasting. Steffen leverer og viser at han kan bli en permanent ressurs for oss. Derfor har vi bestemt oss for å ansette Steffen, sier Hardersen, før han legger til:
- Normalt ville vi aldri ansatt Steffen! Vi hadde ganske enkelt ikke klart å finne frem til ham fordi de formelle kompetansekravene i tradisjonelle stillingsutlysninger hadde stoppet hans vei inn i Invenia. 
- Invenia har gjort en helt fantastisk innsats - hele veien. Prosessen viser styrken i at næringslivet blir med og løfter talenter som samfunnet trenger. En nøkkel her er det Hardersen peker på; grunnlaget for ansettelser er at man først klarer å skape relasjoner mellom talenter og bedrifter. Å finne rette folk krever mer enn noen gang at man får tid til å jobbe sammen, bli kjent og trygg på at man kan være produktive sammen. Kunnskapstrening IT skal være en arena som skaper slike relasjoner, sier Utstøl. 

Skryter av NAV
Hardersen er full av lovord om NAV i denne prosessen.
- NAV har vært veldig responsive hele veien og gitt assistanse og hjelp når vi trengte det. Vi har hatt en fin dialog om talentet - for eksempel justerte NAV mentorstøtten når samarbeidet med Steffen måtte styrkes. Uten dette hadde vi ikke kommet frem til ansettelse.

Fortløpende opptak
Talentutviklingen i Tromsø var første prototype i Kunnskapstrening IT.  I november startet en gruppe talenter i Vestfold og nå har man åpnet for fortløpende og individuelt opptak over hele landet.  
- Vi ser at Kunnskapstrening IT treffer godt og at vi klarer å løfte digitale talenter som har valgt utradisjonelle veier og som ofte ikke er i ordinært arbeid eller tradisjonell utdanning, sier Lars Utstøl.
​
Mer info om digital freelancer.

Innblikk i prosess
I denne videoen gir Trygve Sanne Hardersen (sjefsutvikler i Invenia)
​et lite innblikk i  prosessen fra start til mål for talentet som har hatt tilknytning til Invenia.